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Ansys 員工焦點

Steve Bleymaier

我的職稱是 A&D 全球策略和政府計畫副總裁

我把模擬交給適當的人使用。

 

我如何向幼兒園的孩子解釋我的工作

我協助軍隊和政府人員，提供能夠更快、更好地解決問題的所需工具。我們提供的工具，幫助他們『三思而後行』。」

我的職業生涯

我父親在美國空軍服役 30 年。我跟隨他的腳步從軍 28 年。我在空軍機動司令部總部擔任後勤、工程和保安部隊主任的最後一項任務，是領導一個團隊，協助空軍進行預測分析和條件式維護。我的工作是盡可能延長空軍飛機的飛行壽命，因為不同於商用飛機，空軍經常保有飛機 50 年以上，有些甚至預計可以飛行超過 100 年。

2019 年我開始思考從空軍退伍後該做什麼。轉型為平民勞工後，我創辦了一間顧問公司，為飛機維持和後勤提供建議。就在那時，我接觸到 Ansys。擔任 Federal Aerospace and Defense (FA&D) 團隊七個月的顧問後，我加入 Ansys 的全職工作。

模擬是一種防禦

2020 年，我成為 FA&D 團隊的政府方負責人。運用我在軍隊的經驗，我能夠就使用 Ansys 模擬的價值進行對話。

事實上，在人員之後，國防部（DOD）預算的最大部分是運營和支持（維持）。我的工作是幫助聯邦團隊幫助政府解決問題，加快採購速度，並通過使用 Ansys 解決方案找到降低總生命週期成本的方法。

我為什麼選擇 ANSYS

我非常喜歡在 FA&D 找我當顧問的人。我也熱愛 Ansys 的任務，而且很認同其價值觀，當然就會想成為 Ansys FA&D 團隊的一員。

當我了解 Ansys 提供的解決方案，並想想以前在做的事情，我真希望我在空軍時期就聽過 Ansys。我立刻想到 Ansys 能夠如何協助空軍和國防部的其他部門，以及我可以如何協助 Ansys 了解飛機維護，還有我喜歡稱之為「數位線程的最後前線」的東西。國防部使用的 80% 系統是「舊式」的，開始時沒有多少數位執行線程，但在未來會使用很多年；因此，弄清楚如何將數位線程「導入」已經部署的系統是一項挑戰，但對於確定如何將 Ansys 解決方案 (例如混合數位分身) 整合到舊式系統中又極為重要。

幫助其他退伍軍人

大約一年半前，我受委託與一位 資深同事 在 Ansys 員工資源組，啟動我們的退伍軍人計劃。為 Ansys 的每個人創建一個社區，以支持退伍軍人、建立夥伴情誼並參與職涯發展。此外，我們希望幫助確保 Ansys 成為一家對退伍軍人友好的公司，並與我們的人力資源同事合作，將軍事經驗轉化為相關的工作經驗。

我很高興與大家分享，我們最近承諾在 2022 年與美國企業合作夥伴 (ACP)指導計劃建立合作夥伴關係。ACP 是一家總部位於美國的非營利組織，幫助 9/11 後退伍軍人從軍隊轉為文職人員。 ACP 與 Ansys 等公司合作，為美國的退伍軍人和現役軍人配偶提供指導、職業諮詢和人脈拓展資源。

我最好的建議

就是我給空軍飛行員的相同建議：永遠盡你所能，對你所做的每一件事都保持積極態度。如果你專注於這兩件事並能夠完全掌控，你就會進步，人們會希望你加入他們的團隊，你會對你周圍的人和團隊產生正面影響，並創造最好的機會來發揮你的全部潛力。

你可能不知道的

  • 陸軍航空兵團在 1947 年改組為空軍時，我的祖父正在那裡服役。我祖父在退伍之前要求我父親從軍，然後我父親在退伍之前又要求我從軍，現在我退伍之前也要求我的大兒子承襲 Bleymaiers 家族傳統，成為我們家第四代在美國空軍服役的成員。
  • 我太太是英國人，我們有 11 個孩子：4 個親生的，7 個是透過寄養和國際收養的養子。我們還有 3 個孫子，深感幸福。
  • 我是名為 Camp David of the Ozarks 的非營利組織的董事會副主席，該組織為囚犯的孩子們服務，我同時也是我小兒子的 Trail Life 部隊的委員會主席。